Anasayfa - Doğu Batı İnsan Kaynakları Danışmanlık

Hakkımızda

Profesyonel İK ve Yönetim Danışmalığı

Doğu Batı İnsan Kaynakları işletme analizlerini detay olarak almaktadır. Analiz sonuçları üzerine talep ettiğiniz danışmanlık süreci kurgulanmaktadır. Çalışmalarımız partner yaklaşımı ile sürdürdüğümüz için işletmenin sistemi içinde organik bir bağ kurmaktayız.

Risk analizleri, yetkinlik haritaları, kişisel gelişim eğitimleri, performans yönetim sistemi, dinamiklere uygun dijitalleşme, yatay / dikey büyüme senaryolarını sisteme aktivite etme modelleri, şirket birleşmesi departman akış haritaları, süreç oluşturma, aksiyon planları, sistem kurma, lokal / uluslararası yetkinlik bazlı maaş araştırmaları yetkin hizmet akışımızda bulunmaktadır.

KATALOG İÇİN TIKLAYINIZ

Devamını Oku

18

projeler

12

ödüller

74

danışmanlık

4

Partnerler

hizmetlerimiz

Neler Yaparız

Organizasyonel yapınızı, iş süreçlerinizi, lokal ve global piyasadaki dinamiklerinizi analiz ederek en uygun insan kaynakları modellemesini tarafınıza sunmaktayız

İNSAN KAYNAKLARI MODELLEMESİ

Stratejimiz Kurumsal Check-Up/Mevcut Durum Analizi” yaparak işletmeye uygun bir insan Kaynakları departmanı oluşturmaktır.

İNSAN KAYNAKLARI RİSK ANALİZİ

İşletmenin insan Kaynaklarının risk analizini 150 parametre kullanarak ölçümlüyoruz.

İNSAN KAYNAKLARI DİJİTALLEŞME

İnsan Kaynaklarında dijitalleşme, insan odaklı süreçlerin ön plana çıkmasını sağlamaktadır.

SEKTÖREL BAZLI MAAŞ ARAŞTIRMALARI

Sektörel olarak işletmenizde ki her pozisyonunuzun maaş araştırmaları yapılarak aynı iş kolunda ki paralel sektörlerle kıyaslanır.

KİŞİSEL GELİŞİM EĞİTİMLERİ

Kişisel gelişim, insanların becerilerini, niteliklerini değerlendirme, yaşamdaki amaçlarını göz önünde bulundurma ve potansiyellerini gerçekleştirme.

ÜRETİM VERİMLİLİK ANALİZLERİ

Verimliliğin artırılması amacıyla çok sayıda teknik geliştirilmiştir. Bu Stok Yönetimi tekniklerin çoğu endüstri mühendisliği tekniklerini, bir kısmı da ekonomik analizleri içermektedir.

İŞ ETÜDÜ

Sistemin analizinde en önemli veri, işlerin yapılma zamanına ilişkin verilerdir ve bu veriler aşağıda yer alan yedi unsur çerçevesinde belirlenir.

İK VE YÖNETİM DANIŞMANLIĞI

Danışmanlık Hizmetlerimiz

Sizi gelecekte ki projeksiyonlarınıza hazırlamak ve sürdürülebilirliğinizi sağlamak

İNSAN KAYNAKLARI MODELLEMESİ

İNSAN KAYNAKLARI RİSK ANALİZİ

İNSAN KAYNAKLARI DİJİTALLEŞME

SEKTÖREL BAZLI MAAŞ ARAŞTIRMALARI

KİŞİSEL GELİŞİM EĞİTİMLERİ

ÜRETİM VERİMLİLİK ANALİZLERİ

İŞ ETÜDÜ

ONLAR SÖYLÜYOR

Referanslar

Leyla Alaton

Yönetim Kurulu Başkanı

2018 Son çeyreğinde işletme içi eğitimlerimizi Dr.Göktuğ Gök programlamıştır. Konu eğitimlerde personelimizin Dr.Göktuğ Gök bir eğitmenden ziyade mentol olarak görmesi verimliliği özellikle olumlu yönde etkilemiştir.

Fuat Tosyalı

Tosyalı Holding Yönetim Kurulu Başkanı

Sevgili Göktuğ, Şirketlerin İnsan Kaynakları sistemini kurmaya yönelik çok başarılı deneyime ve tecrübeye sahip. Kendisine çok başarılı bir iş hayatı temenni ediyorum.

Sami Özdağ

Saray Holding

Göktuğ bey, İnsan kaynaklarının önemini bilen, bunuda çok iyi yaptığı işe yansıtan çok yetkin bir danışmandır.

Doç. Dr. Salim Atay

President of Human Resources Office of Presidency of Turkish Republic

Göktuğ Bey, İnsan Kaynakları yönetim sistemleri üzerine ciddi bilgi birikimine ve uygulamada bir o kadar da profesyonelliğe sahiptir. Kuvvetli sezileri ile her kitleye erişimi kolay olmaktadır.

Hakan Tiftik

CEO - İcra Kurulu Başkanı / Borusan Otomativ

İnsanlara erişimi çok yüksek olup nadir olarak işini kaliteli yapan profesyonellerden birisidir. Partnerliğin uzun yıllar sürmesini temenni eder, başarılarının devamlılığını temenni ederim.